障害福祉の行政トラブル・是正案件でお困りの事業者様へ ― 監査・指摘・効力停止は「書類」ではなく「戦略」で対応すべきです ―

障害福祉の行政トラブル・是正案件でお困りの事業者様へ

― 監査・指摘・効力停止は「書類」ではなく「戦略」で対応すべきです ―

行政書士法人檀上事務所
(拠点:福山市)


行政からの指摘・通知を受けて、こんな状況ではありませんか?

  • 監査で多数の指摘を受けた
  • 改善計画書の提出を求められている
  • 「効力停止」「指定取消」の可能性を示唆された
  • 弁明書を書かなければならないが、何を書けばいいかわからない
  • 他の行政書士に「難しい」「対応できない」と断られた

もし一つでも当てはまるなら、
**それは通常業務ではなく「是正・再建案件」**です。


障害福祉の行政トラブルは、なぜ深刻化するのか

多くの事業者様が誤解しています。

「とりあえず言われた書類を出せば何とかなる」

残念ながら、行政は書類の有無を見ていません。
見ているのは、次の3点です。

  1. なぜ起きたのか(原因分析)
  2. 本当に再発しないのか(構造)
  3. 事業者が状況を理解しているか(姿勢)

これを外すと、
👉 改善計画を出しても、追加指摘 → 処分が進行します。


「是正案件」が普通の指定申請と決定的に違う点

項目 通常の指定 行政トラブル是正
時間 余裕がある 期限が決まっている
失敗時 再申請できる 指定が止まる
行政対応 形式重視 実態・姿勢重視
書類 テンプレ可 完全オーダーメイド

👉 この違いを理解せずに対応すると、取り返しがつきません。


行政書士法人檀上事務所が扱うのは「是正専門案件」です

当事務所は、
単なる書類代行・形式的対応は行っていません。

主な対応内容

  • 監査指摘事項の精査・論点整理
  • 行政目線での弁明書作成
  • 実効性のある改善計画書の構築
  • 人員配置・運営体制の再設計
  • 行政との事前調整・折衝支援
  • 聴聞手続に向けた戦略整理

これは
👉 **「事業を守るための再建業務」**です。


なぜ是正案件の報酬は30万円〜100万円になるのか

理由は明確です。

  • 期限内に結果を出さなければならない
  • 失敗=売上ゼロ・信用失墜
  • 行政との交渉・調整が不可欠
  • 再発防止まで含めた設計が必要

つまり、

「安く済ませたい案件」ではなく
「失敗できない案件」だから

です。


よくある失敗例(非常に多いです)

  • 感情的な弁明書を書いてしまう
  • 行政が求めていない改善策を書く
  • 表面的な修正で済ませる
  • テンプレ改善計画を提出する

👉 これらはすべて逆効果です。


当事務所が重視している考え方

行政は「潰したい」のではありません。
「続けてよい事業か」を判断しているだけです。

その判断材料を、

  • 正確に
  • 冷静に
  • 行政の言語で

提示するのが、行政書士の役割です。


こんな事業者様に向いています

  • 多少費用がかかっても、事業を守りたい
  • 行政と正面から向き合いたい
  • その場しのぎではなく、再発防止までやりたい

「とにかく安く」「書類だけ欲しい」方には向いていません。


最後に|行政トラブルは「初動」で9割決まります

障害福祉の是正案件は、
早く・正しく動けば、守れる事業が多いのも事実です。

逆に、
対応を誤ると、取り返しがつきません。


▶ 行政指導・監査・是正に関するご相談について

行政書士法人檀上事務所では、
**行政トラブル・是正案件に限り、初回相談(有料)**をお受けしています。

  • 行政からの通知を受け取った
  • 監査後の対応に迷っている
  • 処分を回避・軽減したい

このような場合は、
できるだけ早くご相談ください。


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