【処遇改善加算×戦略的人事】

障害福祉の人材獲得競争に勝つ！

基本給テーブルの最適解とは？

こんにちは。行政書士法人檀上事務所です。

2025年、障害福祉業界では、人材確保こそが最大の経営課題です。
「求人を出しても応募が来ない」「育成しても辞める」「給与改善の余地がない」と悩んでいませんか？

――実は、その悩み、
『処遇改善加算を活かした“基本給テーブルの再設計”』で解決できる可能性があります。

なぜ「基本給テーブル」が採用力を左右するのか？

障害福祉業界では、時給・日給・委託単価の提示が主流ですが、
求職者が本当に注目しているのは【安定性】と【成長性】です。

そこでカギになるのが

「昇給の見える化された基本給テーブル」です。

• 経験年数や資格による昇給ライン

• 処遇改善加算・特定加算の組込設計

• 正社員・パート・登録ヘルパー別に整合性をもたせた体系

これが整っていることで、**「ここで働けば将来も安心だ」**という強力なメッセージになります。

処遇改善加算をフル活用するには「設計力」が問われる

加算の原資をどう分配するか。
そこに明確な「根拠」と「制度上の適法性」がなければ、監査リスクも発生します。

行政書士法人檀上事務所では、以下のような支援を行っています：

【サポート内容】

• 基本給テーブルの作成（Excel/PDF）

• 処遇改善加算・新加算（令和7年度対応）の反映モデル

• 職位別キャリアパスとの整合性設計

• 非常勤・登録ヘルパー向け業務委託単価の最適設計

• 昇格申請書・評価シートなどの様式整備

成功事例：応募数2倍、定着率1.8倍

ある福山市内の重度訪問介護事業者では、
当事務所の「キャリアパス＆基本給テーブル」を導入した結果、

• 応募者が月1名→月3名に増加

• 1年以内の離職率が60％→30％に低下

「求人広告費を抑えて人が集まる」構造ができあがりました。

あなたの事業所にも“勝てる仕組み”を。

「人件費率60％以内に抑えたい」
「使用人兼務役員の報酬も整理したい」
「登録ヘルパーの単価設計に迷っている」

こうしたお悩みに、数字と制度に基づいた答えをご提案します。

お問い合わせ・個別相談はこちら

あなたの事業所の給与構造を見直すだけで、
人材が集まり、育ち、残る仕組みがつくれます。

行政書士法人檀上事務所では、初回無料相談を受け付けております。
ぜひお気軽にお問い合わせください。

勝てる福祉経営は、給与設計から。
あなたの“戦略人事”を、法務と数字で支援します。

【障害福祉事業向け：人材戦略コンサルティング報酬体系】

◆ 1．事業所単位のコンサルティングプラン

対象：1事業所あたり職員5～15名規模
内容：その事業所に特化した給与体系・加算設計・書式作成等

◆ 2．法人全体のトータル設計コンサルティング

対象：複数事業所運営 or 法人内の人事制度全体見直し

◆ オプション料金例（どのプランにも追加可）

• 役員報酬・兼務役員対応設計：55,000円～

• 処遇改善加算計画書作成：33,000円～

• 事業所間のベンチマーク比較資料：33,000円～

• Excel自動計算ツール導入：22,000円～

【導入のメリット】

• 採用応募率の改善と定着率アップ

• 処遇改善加算・新加算の法的リスク回避

• 法人全体のコスト構造最適化